러닝코리아역량모델 |
러닝웨이코리아의 역량 모델인 LSCM은 High Performance 달성을 목적으로, 조직성과에 가장 중요한 Value를 중심으로 Leadership과 Teamwork. Commuication을 기본 역량으로 Management, Problem Solving을 실행 역량으로 구성하였습니다. |
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직급별역할규정 |
러닝웨이코리아는 각 직급별 역할을 아래와 같이 규정, 정의하여 그 역할 수행을 목적으로 각각의 과정을 아래와 같이 추천합니다. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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추천과정 로드맵 |
러닝웨이코리아가 추천하는 총 3개의 역량군 1. 리더십 역량(Leadership Track) 2. 공통직무 역량(General Professional Track) 3. 공통역량((General Track) 으로 구성되어 있으며, 각 직급별 역량에 필요로하는 과정은 아래와 같이 구성되어 있습니다. |
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[러닝웨이코리아 HRD] '未生'에서 배우는 맥킨지식 문제해결 7 Steps |
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Prologue. 문제 해결이란 무엇인가? 문제 해결(Problem thinking)이 지향하고 있는 것은 문제의 근본 원인(본질적 문제)을 찾아내고 그것을 고치는 방법을 생각해 내는 것입니다. 따라서 본질적인 문제를 발견할 수 있다면 문제 해결의 절반 이상은 달성되었다고 생각할 수 있습니다. 그러나 본질적 문제의 발견은 쉽지가 않습니다. 이러한 어려움에 도전하고 해결 방법을 생각해 내는 것이 문제 해결을 잘 하는 사람입니다. 이 과정은 문제 해결을 잘 하는 사람으로서 기본적인 사고 방법과 스킬의 습득을 어렵기만 한 어려가지 문제 해결의 툴 보다는 압축되어진 맥킨지식 7Steps와 이를 드라마 『미생』의 사례들로 수강생의 이해를 돕고 현업에 적용할 수 있도록 구성하였습니다. |
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교육목표 |
제로베이스(Zero based) 사고와 가설 사고의 가치를 체험하고 맥킨지식 문제해결 7 Step를 학습하여 업무 현장에 유연하게 적용하는 능력 배양 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
과정특징 |
맥킨지식 문제해결의 기본원리인 제로베이스 사고와 가설 사고를 활용한 문제해결 7 Steps를 미생 영업 3팀의 요르단 중고차 수출 사업 추진 Case로 학습한다. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
교육대상 |
대리 ~ 팀장급 담당자분 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Preview |
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Agenda |
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리더십/직무
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